Lundi 9h12. Ton Slack a déjà 47 notifs non lues. Ton DA te ping pour valider 3 briefs. Ta compta te relance pour la 4e fois sur les devis Pennylane pas envoyés. Ton chef de projet jongle entre Notion, Asana, le Drive et 2 onglets HubSpot pour reconstituer où en est le client X. Et il est même pas 10h. Ton équipe est talentueuse. Ton offre tient la route. Mais tu valides encore les livrables à 22h depuis ton canapé. C'est pas un problème de talent. C'est un problème de système.
Chaque devis, chaque facture, chaque relance passe par toi. Tu décides à 22h ce que tes commerciaux savent depuis 14h.
Tes équipes refont 3 fois le même brief, ressaisissent les données d'un outil à l'autre, perdent des fichiers. Sage chiffre la perte à 8,5h/semaine par dirigeant.
Tu découvres la rentabilité d'un projet quand il est bouclé. Impossible de savoir en temps réel quels clients te coûtent de l'argent.
Bébé qui ne dort plus, équipe à recadrer, clients à rassurer, URSSAF à payer. Tu n'as plus la bande passante pour penser stratégie.
Christopher Da Silva, fondateur de Grow Up Consulting. 10 ans en finance (EY, direction de cabinet), aujourd'hui architecte de systèmes pour agences. Je combine la rigueur business avec la puissance du NoCode et de l'IA pour installer ma méthode CLEAR UP™.
Zéro erreur de saisie. Process tournent 24/7 sans intervention.
Traitement instantané des leads, factures, relances. De 5h à 5 min.
Capacité de production augmentée sans masse salariale en plus.
Délai standard : 4 semaines (Express) à 12 semaines (Architecture)
On audite tes process actuels et on chiffre le chaos.
On priorise les 3 à 5 process à fort ROI.
On automatise 1 process en pilote (4 semaines).
On forme l'équipe et on documente.
On déploie sur les autres process.
Maintenance et amélioration continue.
Basé à Marseille. Disponible pour rendez-vous physiques sur Aix, Marseille, Toulon, Nice. Distanciel partout en France.
Compréhension de la saisonnalité, l'écosystème, le réseau French Tech Aix-Marseille, AACC PACA.
Pas de fuseau horaire pourri. Rendez-vous IRL possible la même semaine.
On bosse ensemble sur le terrain, pas via Zoom uniquement.
par semaine récupérées par dirigeant
(source Sage)
de productivité perdue dans le chaos administratif
(source PME)
ROI médian sur 12 mois
(étude 200 projets France)
concurrent spécifique sur les agences en PACA
(étude marché 2026)
3 cas types basés sur des diagnostics et benchmarks sectoriels (Sage, Forrester, Asana). Pas des témoignages clients.
6h par semaine sur la facturation manuelle. 18K€ de retards de paiement par an. 2 personnes mobilisées sur chaque devis.
1h30 par semaine. 14K€ récupérés sur 12 mois. 1 personne suffit.
5 outils ouverts pour 1 reporting. 100h par mois pour 25 clients. Time-tracking en retard.
Dashboard auto et commentaires IA. 19h par mois. Time-tracking auto.
12h pour onboarder 1 client. 420h par an. NPS onboarding 6/10.
2h45 par client. 96h par an. NPS 8.5/10.
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3 outcomes garantis :
3 process à automatiser identifiés • ROI chiffré pour chaque • Roadmap 4-12 semaines